- Seminar / Training
- Management
- Kundenbetreuung
- Konfliktmanagement
- Übergang von der Universität in die Industrie
- Kanban Grundlagen
- Strategisches Management
- Strategische Planung in der Praxis
- Strategisches Denken
- Statistisches Denken für Entscheidungsträger
- Qualitätsmanagement bei Lieferanten
- Strategische Entwicklung: Denken, Planen, Managen und Führen
- Marktprognose
- Verwaltung entfernter Teams
- McKinsey 7s-Modell
- Lean Management für die Dienstleistungsbranche
- Lean 5S
- Lean Management in der Fertigung
- Lean IT
- Schlanker Vertrieb: Implementierung von Lean in Distribution, Logistik und Supply Chain Operations
- Lean 5S für Nicht-Fertigungszwecke
- Kotter's 8-Schritte Modell
- KAIZEN
- Integrierte Risiko- und Unternehmensführung
- Management und Team Entwicklung
- Seminar / Training
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- Konfliktmanagement
- Übergang von der Universität in die Industrie
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- Strategisches Denken
- Statistisches Denken für Entscheidungsträger
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- Lean 5S für Nicht-Fertigungszwecke
- Kotter's 8-Schritte Modell
- KAIZEN
- Integrierte Risiko- und Unternehmensführung
- Management und Team Entwicklung
Management und Team Entwicklung
Seminar / Training Management und Team Entwicklung
Führung vs. Management
- Die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Leadership und Management. Was macht eine großartige Führungskraft aus;
- Was macht einen großartigen Manager aus?
- Management Stile
- Organisatorisches Klima
- Zusammenführung von Führungsstilen und Organisationsklima
Ein erfolgreiches Team entwickeln
- Was ist ein Team?
- Die Stufen der Teamentwicklung
- Wie kann eine Führungskraft die Phasen der Teamentwicklung beeinflussen...?
Leistungsmanagement
- Ziele setzen
- Die Leistung von Einzelpersonen managen
- Coaching zur Leistungsverbesserung
- Delegieren
- Feedback als Instrument des Leistungsmanagements
Verhandeln für beste Ergebnisse
- Kommunikation in der Verhandlung
- Die Bedeutung von effektiven Präsentationen
- Unterschiedliche Verhandlungsstrategien
- Strategien im Vergleich
- Rapport aufbauen
- Der 3-Phasen-Verhandlungsprozess
Umgang mit Konflikten
- Was verursacht Konflikte?
- Die Phasen der Konfliktbearbeitung
- Verstehen des Konflikts
- Verstehen der eigenen / der Position der anderen Person im Konflikt
- Lösen des Konflikts
- Kilmanns fünf Konfliktbearbeitungsmodi - und wie man sie anwendet
- Die Kluft überbrücken
Erfolgreich Veränderungen herbeiführen
- Warum Veränderung funktioniert (oder nicht funktioniert!)
- Die 9 wichtigsten Veränderungsprinzipien
- Die emotionalen Reaktionen auf Veränderung
- Widerstand gegen Veränderung - und die Vorteile von Widerstand
Voraussetzungen
keine Vorraussetzungen
Ihre Ansprechpartner
-
Steve Etzkorn
E-Mail:
Telefon: + 43 (800) 102 322 23 -
Christian Klein
E-Mail:
Telefon: + 43 (800) 102 322 23 -
Victor Poor
E-Mail:
Telefon: + 43 (800) 102 322 23
Was unterscheidet unsere Seminare?
Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.
Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.
Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.
- Durchführungsgarantie - Durchführungsgarantie ab zwei Teilnehmern
- Mobile Klassenräume - die ideale Ergänzung bei Firmenseminaren
- Kostenfreier Support - für Fragen nach Seminarende
- Lieferung auf Rechnung - keine Vorkasse erforderlich
- Gespräch mit dem Trainer / Qualitätssicherung - lernen Sie den Trainer vorab kennen und einschätzen
- Klären der Seminarvorrausetzungen - sprechen Sie Ihre Kenntnisse mit dem Trainer durch
- Unterstützung bei den Reisekosten - bei Hotelübernachtungen übernehmen wir einen Teil der Kosten
- Verpflegung - ganztägig Kalt- / Warmgetränke und ein vollwertiges Mittagessen im Restaurant
- Lage der Schulungszentren - immer zentral gelegen und sehr gut erreichbar
- Rabatt - wir haben attraktive Preise, profitieren Sie zustätzlich von unseren Rabatten
- Remotelabs - Mieten Sie unsere Remotelabs für eigene Seminare oder als Ergänzung zu Ihren Firmenseminaren
Service
Wir bieten Ihnen Seminare mit einem hohen Praxisbezug an. Die Inhalte und Übungen sind auf Ihre täglichen Aufgaben im Unternehmen ausgerichtet und verzichten vollständig auf Werbehinweise anderer Produkte des Softwareherstellers.
Alle Trainings bei uns sind herstellerunabhängig. Dies ermöglicht es uns kritische Betrachtungen zu den Produkten selbst und Vergleiche zu Wettbewerbern des Herstellers im Seminar anzubieten. Die Kursinhalte sind eigene Inhalte und aus den praktischen Erfahrungen unserer Trainer in Projekten abgeleitet.
Selbstverständlich können die Inhalte bei Firmenseminaren individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Bitte sprechen Sie uns einfach an.
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